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人脉关键（第1页）

着名社会学家、斯坦福大学教授markGranovetter，曾在70年代研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的，并把研究结果作为他在哈佛大学的博士论文发表。

Granovetter找到282人，从中随机选取100人做面对面的访问。

发现其中通过正式渠道申请，比如看广告投简历，拿到工作的不到一半。

100人中有54人是通过个人关系找到的工作——当宅男们还纠结于简历怎么写才好时，一半以上的工作机会已经让那些有关系的人先拿走了。

靠关系不新鲜，但靠什么关系却是个很有意思的问题。

穷人和富人的人脉结构

所谓多个朋友多条路，那么这条路到底更有可能是什么样的朋友给的呢？Granovetter发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”

，而是“弱联系”

。

在这些靠关系找到工作的人中只有16.7%经常能见到他们的这个“关系”

，也就是每周至少见两次面。

而55.6%的人用到的关系人仅仅偶然能见到，意为每周见不到两次，但每年至少能见一次。

另有27.8%的帮忙者则一年也见不到一次。

也就是说大多数你真正用到的关系，是那些并不经常见面的人。

这些人未必是什么大人物，他们可能是已经不怎么联系的老同学或同事，甚至可能是你根本就不怎么认识的人。

他们的共同特点是都不在你当前的社交圈里。

Granovetter对这个现象有一个解释。

整天跟你混在一起的这帮人，很可能干的事跟你差不多，想法也很接近，如果你不知道有一个这样的工作机会，他们又怎么会知道？只有“弱联系”

才有可能告诉你一些你不知道的事情。

Granovetter把这个理论推广成一篇叫做《弱联系的强度》的论文，此文有可能是史上被引用次数最多的社会学论文，大概超过了两万次。

这个研究的数据如此简陋，思想如此简单，然而其影响是深远的。

现在“弱联系”

这个概念已经进入励志领域，2010年有人写了本书叫做《超级人脉》，其中大谈弱联系的用处。

“弱联系”

的真正意义是把不同社交圈子连接起来，从圈外给你提供有用的信息。

根据弱联系理论，一个人在社会上获得机会的多少，与他的社交网络结构很有关系。

如果你只跟亲朋好友交往，或者认识的人都是与自己背景类似的人，那么你大概就不如那些三教九流什么人都认识的人机会多。

人脉的关键不在于你融入了哪个圈子，而在于你能接触多少圈外的人。

这样来说，岂不是从一个人的社交网络结构，就能判断这个人的经济地位如何了么？

2010年三个美国研究人员，做了一件有点惊人的事情来验证这个思想。

他们把2005年八月整个英国的几乎所有电话通讯记录拿过来，涵盖90%的手机和超过99%的固定电话。

这些电话记录构成了可见的社交网络。

研究者很难知道每个人的经济状况，但是英国政府有全国每个小区的经济状况数据——你可以查到哪里是富人区哪里是穷人区。

这样他们把电话通讯记录跟其所在的三万多个小区居民的经济排名对比。

结果非常明显，越是富裕的小区，其交往的“多样性”